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下面附上一則新聞讓大家了解時事
石門水庫水情吃緊，台水每天向北水處買水，目前已達到每天63.7萬噸水，全年金額上看10億元，恐無力負擔。對此，台北市長柯文哲今（13）日表示，買方一定希望價格越低越好，賣方當然希望價格越高越好，所以要有個合理價格，通常有爭議的話，總要個有仲裁機制，總不能讓台北市自來水公司跟台灣省自來水公司在那邊吵架，總不是辦法， 所以經濟部要建立仲裁機制。
降雨不如預期，石門水庫水情吃緊，供水區的新北市板新、林口與桃園地區已經開始第一階段限水，傳出台灣自來水公司每天向台北自來水事業處買水，日前已達到每天63.7萬噸的新高，預估今年因為乾旱，全年賠錢買水的金額上看10億元，大喊「太貴了！」吃不消。
對此，柯文哲說，現在這個價格台水向北水喊貴，總不能說「那不要買嘛」，台水又不能不買，「怎麼能政府不見了」。
對於經濟部長李世光說，經濟部不需要介入協調，柯文哲愣了很久，才說「不然你認為應該要怎麼解決」？他重申，這種商業行為一定要有仲裁機制，不然要怎麼解決？
媒體問到，北水是否有趁火打劫之嫌？柯文哲說，北水的供水仍有成本，多少錢是合理的？所以才要有仲裁機制，且原水與處理過的水價格本來就不一樣，這需要討論。
工商時報【譚淑珍╱台北報導】
2017年是丁酉年。用陰陽五行的「金木水火土」來看，丁是火，紅色屬火，而酉則是雞，丁酋年就是紅火雞年，不熱賣過因為酉屬金，所以，2017年也是金雞年，金雞能生金蛋，但是，生肖為雞的企業主，都很務實。
不管是1945年的雞：台化副董洪福源、固緯電子實業董事長林錦章、1957年的雞光大企業董事長柯拔希，還是年輕一輩的1969年的雞新光三越百貨執行副總吳昕陽對金雞年想望的不是榮華富貴，盼的是平平安安、腳踏實地的過每一天。
洪福源，從中原大學一畢業就進入台塑企業的纖維一部，從基層做起，31歲當上主管，台塑企業的第一張電腦統一發票就是由他開出來。在台塑企業至少度過4輪雞年，經歷過六輕興建艱難時期，近來更是面對地方政府、甚至是環團對空污、環境的幾近「苛求」的挑戰。
洪福源 盼孫兒健健康康
然而，對人生的第6個雞年，洪福源的新年新希望看似平凡，卻很偉大，因為他只盼家中孫兒能健健康康、一切平安，就是他的新年新希望。至於本命年安太歲的習俗，他似乎不太有保握的說：「老婆應該會幫我安太歲吧。」
與洪福源是同年雞的林錦章，對本命年要安太歲、點光明燈沒那麼在意，因為他叫「零緊張」啊，真要說新的一年，當然平安就是福。
林錦章的固緯實業是電子檢測儀器產業，這個產業在台灣是高度競爭的產業，同時，因為產品太多樣，開發成本偏高，林錦章形容是「小廠做不來，大廠不願做」的行業，要切入這個產業只要有一、兩樣產品就能切入，但是要長久經營下去，就必須一直有新機種進來，這也是為什麼小廠很難做到的原因；但若從大廠角度來看，檢測儀器太過小眾，不值得花費氣力在上頭。
不過，固緯電子實業一直保持著不錯的獲利，是因為擁有自有品牌、且不斷的推出高單價的產品，林錦章始終相信：「品牌，是最好的策略」。
林錦章 過年到日本上班
2016年，林錦章則在日本還買了一家有品牌的公司，所以，金雞年的春節假期，當台灣在放假時，他則是會在日本「上班」。
當然，林錦章不能免俗，要請日本員工「喝春酒」。買日本公司，自然是為了進軍日本市場，他說，日本市場易守難攻，台灣的產品要打進日本市場相當不容易，因此以併購方式「變」身為日企，是進軍日本市場最佳模式。
在台灣機械公會的刊物裡對柯拔希的形容是：「擅長溝通協調、談判；冷靜思想，不鳴則已，一鳴驚人」。「一鳴驚人」這4個字，頗符合雞的特質。
不過，相較於洪福源、林錦章，柯拔希可說是晚了一輪的1957年生的雞，少一輪也讓他「曾經」是機器公會最年輕的常務理事紀錄保持人、最年新上市>批踢踢輕的監事會召集人。
柯拔希 年年點光明燈
雖然，定義上他是第二代接班人，然而，他總說他「第1.5代」，因為當年他接手家族企業後，幾乎得從頭開始，整個過程像是在創業，所以他認為自己應該叫1.5代，而不是第二代。如今，除家族企業光大外，柯拔希還擁有合邦電子、豪璟建設、洲子洋建設等周邊事業，可說是橫跨多種領域。
擁有跨越多種領域的事業，想必每年都會訂定「新」目標、「新」計畫，答案是，沒有。柯拔希說，他的個性是一步一腳印，步步踏實，不玩新年新希望這一套，而是一步一腳印的踏實的做每一件事、過每一天。
身為機械公會理事長，柯拔希也很務實，持續透過管道，積極爭取排除各項市場障礙，爭取政府提供更多的輔導、並協助拓銷全球市場；然而，最終，他認為，還是要靠廠商自己的力量衝破景氣等各項難關。
一步一腳印的柯拔希，每年都會點光明燈，點光明燈與本命年無關，當然今年是本命更是會點。點光明燈，可以說是他們家的習慣，早年是由他的母親為家人點光明燈，如今則是由他的太太為他點。
今年，吳昕陽的很多朋友都提醒他要安太歲、點光明燈，他想，「這應該是不能免的」。
吳昕陽 樂觀看2017
柯拔希說他的個性是一步一腳印，吳昕陽則是對已決定的事情相當堅持，當然，他也希望同仁要有執行力，因為就算做了一百分的決定，下面沒有執行力還是沒有用，也因此，他是比較樂觀看待2017年，而且希望是愈來愈好，也希望新的一年，一切都順利、平安、健康。
說到他這一生中的第4個雞年的今年，他收到很多有雞圖案的禮物，包括瓶身有雞的酒，有雞圖像的馬克杯、卡片等等，今年收到的禮物，大部分都有「雞」，而他自己並沒有收藏雞的嗜好。
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